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        強將手下無弱兵,真是這樣嗎?
        [發布時間:2016-03-20 10:19:46 ][閱讀次數:1519 次]

        中國有句古話,叫做“強將手下無弱兵”,甚至于還有“一只羊帶領的狼團隊”絕對斗不過“一只狼帶領的羊團隊”,還有什么“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。但是,這個道理在企業卻行不通。
        放眼望去,很多英明神武的全能老板下幾乎全都是“弱兵”。很多聰明能干的老板身邊幾乎沒有一個人能幫助他,不是員工能力不足,就是敢于擔當的實在太少,用當下流行的話就叫“執行力不足”。這種中國企業的管理現實,讓眾多的管理理論成為了一種管理廖論。那么,到底是什么讓“狼首領帶出的往往大多是羊團隊”?為什么在企業里“強將手下竟然是弱兵”?為什么好好地流傳了幾千年的管理論卻在企業實踐中成為一種繆論?
        其實,層級管理理論早就告訴過我們:員工有問題一定出在老板身上,企業里有障礙大多是老板自身的多。這里面有三個最基本的原因,值得所有大大小小中國企業的老板們警醒!

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